THƯỞNG CỐNG HIẾN

XÁC NHẬN CHUẨN

Ghi nhận sự hi sinh lợi ích cá nhân để dốc lòng góp sức vào công việc chung. Thưởng cống hiến được chia sẻ cuối năm và độ lớn tỷ lệ thuận theo thành công của tổ chức. Quỹ thưởng được chia vào cuối năm, theo tỷ lệ đóng góp và sử dụng lặp lại trong 3 năm.

GIỚI THIỆU GOM GROUP

1. Định vị thương hiệu với khách hàng: AN TÂM và VUI VẺ
2. Định vị Văn hoá tổ chức:
- Văn hoá lõi: ĐÀNG HOÀNG
- Văn hoá gắn bó bậc 1: Trách nhiệm và kỷ luật (giúp hệ thống được bảo vệ khi tăng cường quy mô)
- Văn hoá gắn bó bậc 2: Chăm chỉ và Gắn kết (tăng cường niềm yêu thích công việc và yêu thích môi trường làm việc)
Mọi quy trình luật lệ THƯỞNG, PHẠT, GHI NHẬN, CẤT NHẮC ... đều được xây dựng xoay quanh các văn hoá của tổ chức 
3. Định vị sản phẩm (hiện tại): phụ kiện số THÔNG MINH
4. Hướng tới: hệ thống bán lẻ đa mảng - mỗi mảng 1 chuỗi cửa hàng

LIÊN KẾT HỮU ÍCH

  • Sơ đồ hệ thống
  • Giới thiệu GOM
  • Tâm sự Nhân Viên
  • Quỹ phúc lợi (...)
  • Lead BP Bán hàng
  • Lead BP CSKH/Admin
  • Lead BP Marketing
  • Lead Hệ thống (khác)

GỬI NGAY

GÓP Ý:

THÔNG TIN HỮU ÍCH

Khi lãnh đạo có nhiều thông tin thì tầm nhìn sẽ toàn diện hơn, và các quy trình cũng được xây dựng thông minh hơn

  • Phát hiện các lỗi như: nội dung quảng cáo sai thực tế, CSKH vào đơn sai thông tin, sai thông tin trên web...
  • Chú ý: các lỗi thuộc bộ phạt Trách nhiệm Kỷ luật KHÔNG được thưởng mà nằm trong phạm vi Trách nhiệm chung
  • Phát hiện bên khác ăn cắp bản quyền, dùng video bên Gomhang để chạy quảng cáo bán hàng tương tự
  • Các thông tin không toàn diện như giá cả sản phẩm nơi khác rẻ hơn, quy trình luật lệ hay lương thưởng bên khác tốt hơn... cũng có thể được thưởng khi Gomhang update theo

ĐÓNG GÓP THÔNG TIN

TIẾT KIỆM NGÂN SÁCH

Các hoạt động giúp hệ thống tìm được chuỗi cung ứng giá tốt mang lại nhiều giá trị nên được thưởng nhiều lần

  • Hoạt động hữu ích giúp tiết kiệm ngân sách cho tổ chức trong 1 lần duy nhất
  • Tìm ra các nhà cung cấp dịch vụ hay sản phẩm giá rẻ hơn hiện tại, có thể được thưởng nhiều lần tuỳ tình hình kinh doanh
  • Giải pháp giúp tiết kiệm diện tích shop, để được nhiều hàng hơn mà vẫn không ảnh hưởng đến trải nghiệm xem hàng

BẢNG GIÁ DỊCH VỤ HIỆN TẠI

LINH ĐỘNG CÔNG VIỆC

Các bạn có thể tự ghi nhận, hay ghi nhận chéo cho nhau. Các leader chú ý công tác ghi nhận cho các bạn

  • Các việc nhỏ nằm ngoài trách nhiệm công việc trong bảng lương như: sửa đèn, sửa quạt, đi mua đồ cho hệ thống...
  • Các điều kiện ngoại cảnh làm công việc khó khăn nặng nhọc hơn như: đi ship trời nóng 40 độ, ship trời mưa bão, làm ca gãy...
  • Hỗ trợ team khác ngoài trách nhiệm công việc như: làm diễn viên, live stream, cho mượn tài sản quay phim, NVBH đi ship hàng...

THƯỞNG LINH ĐỘNG

Ý TƯỞNG SÁNG TẠO

Người đóng góp nhiều ý tưởng hữu ích có thể sẽ được luân chuyển qua team Sáng tạo / Marketing

  • Các ý tưởng giúp quy trình quản lý thông minh hơn
  • Các ý tưởng tăng cường trải nghiệm cho khách hàng
  • Các ý tưởng tăng tính tự do thoải mái cho nhân viên mà không ảnh hưởng đến lợi ích tổ chức
  • Các ý tưởng giúp tăng doanh số, hay tăng cường nhận diện cho thương hiệu

ĐÓNG GÓP Ý TƯỞNG NGAY

THƯỞNG DỰ ÁN NGOÀI

Tiêu chí tối cao xây dựng CÚP là tính công bằng, các loại cúp liên tục được xây dựng để công việc ngày càng thêm vui nhộn

  • Tham gia các dự án của tổ chức nằm ngoài trách nhiệm công việc
  • Nhận các nhiệm vụ trong dự án và thực hiện tốt
  • Những người chủ nhận dự án được toàn quyền quyết định về Quyền hạn, trách nhiệm và quyền lợi của thành viên tham gia
  • Liên hệ mr.Tiến để nhận trách nhiệm thực hiện dự án, bạn sẽ được hướng dẫn thực hành quản trị 1 dự án thực tế

JOB ĐANG CHỜ

JOB ĐÃ CHẠY

CÁC LOẠI CÚP THƯỞNG

Tiêu chí tối cao xây dựng CÚP là tính công bằng, các loại cúp liên tục được xây dựng để công việc ngày càng thêm vui nhộn

  • Cúp chuyên cần: không nghỉ, không muộn, không nghỉ và muộn
  • Cúp NV Fulltime xuất sắc cho các team FT trên 10 người
  • Cúp NV Partime xuất sắc cho các team PT trên 10 người
  • Cúp NV hay SHOP bán thêm top 1 theo ca/ngày/tuần/tháng
  • Cúp Doanh số top 1 theo ca/ngày/tuần/tháng
  • Cúp thưởng các cuộc thi phát động trong Group

GIÁ TRỊ CÁC CÚP

DS THƯỞNG CÚP

CƠ CẤU THƯỞNG TẾT

Món quà tri ân gửi tới các thành viên gắn bó có trách nhiệm cao với tổ chức, dựa trên tiêu chí chia sẻ lợi nhuận

  • Tổng lương trong năm nay
  • Điểm trách nhiệm trong năm nay
  • Hạng văn hoá tính đến năm nay
  • Vị trí làm việc (quản lý, fulltime hay partime)
  • Thưởng tết các năm trước

CÁCH TÍNH THƯỞNG TẾT 2020

Các chỉ số ảnh hưởng tới thưởng tết trong năm nay:

ĐIỂM TRÁCH NHIỆM

Thưởng trách nhiệm không xanh chín như thưởng nóng, có sức nặng với những người có tư duy gắn bó cao với tổ chức

  • 30 điểm trách nhiệm thưởng 1 hạng văn hoá (có tích luỹ)
  • Thừa mỗi công 8 tiếng/tháng thưởng 1 điểm trách nhiệm
  • Thưởng điểm khi hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao
  • Hoàn thành đặc biệt tốt nhiệm vụ trong các dự án Outsource cũng có thể ghi nhận thưởng trách nhiệm
  • Góp mặt vào hệ số trách nhiệm trong cơ cấu thưởng tết

DS KHEN THƯỞNG TRÁCH NHIỆM